潍坊职业学院的校史馆里并不缺乏金灿灿的牌子，诸如全国高职院校“教学资源50强”、“国际影响力50强”、“综合竞争力100强”等凸显其实力，但“农业经理人学院”的牌子却是最新的——它刚刚成立，属于国内首家。  

面对着科技日报记者的采访，潍坊职业学院党委副书记宋桂言仍记得揭牌仪式上的许多细节：农业农村部人力资源开发中心副主任吴金玉带队，一行人不远千里赶赴这里；农业经理人学院在全国属于首家，各级部门都很看重…… 

“农业经理人”并不是新鲜术语，但被农业农村部、人社部认可，“登堂入室”成为新职业还是半年前的事情。 

按照国家职业技能标准的定义，农业经理人是指“在农民专业合作社等农业经济合作组织中，从事农业生产组织、设备作业、技术支持、产品加工与销售等管理服务的人员。”翻译一下，这是一群既熟悉农业，更懂经营、善管理，具有较高职业素养，年薪可达百万的农业“白领”。 

“当下的农业经理人是‘香馍馍’，全国各地都在高薪争抢。而我们就是要解决人工短缺这一痛点。”潍坊职业学院继续教育学院院长韩吉林向科技日报记者表示，农业经理人的“过人之处”在于不仅要了解技术，更要分析农产品供求关系、客户需求数据等信息，编制生产、服务经营方案，也具备统筹调度、疏通营销渠道、组织产品加工和运输、争取资金支持等能力。 

韩吉林所在的继续教育学院，面向的一大群体是农民，而教育手段是成立职业农民学院。教授们需要“吃透”新技术、新产业、新业态、新模式的精髓，将之移植到千千万万农民的思维中，顺便解决农技推广“最后一公里”和成果转化“最后一道坎”难题。 

他们做的不错。科技日报记者了解到，仅仅去年，1.2万名农民兄弟经过了他们的调教变成了“田秀才”。而在今年，又有8000名农民先后接受了培训。 

不过，韩吉林和同事们并不满足。在教会农民“如何种出好产品”之后，他们决定将教育链条延伸，瞄准“如何将好产品卖得好”的命题发力。 

但培养农民经理人并不简单。有蔬果界的农民经理人“现身说法”：蔬果生产都有窗口期，有的只需要3天，但为了这3天，农业经理人至少要提前半年做好规划，除了在技术上把控之外，还要调度几百人、安排好物资等各个方面。 

潍坊职业学院党委副书记宋桂言认为，农业经理人不仅要学习技术，更要学习商业、营销、管理等前沿知识，积累经验，将新思维嫁接到传统种植、营销中，并改变传统农民或经营主体的生产、营销渠道。 

现在看来，他们的首次试水效果不错。 

在国内首家农业经理人学院设立之后，该院今年首次面向应届毕业生招生，结果招生计划全部满额。而潍坊职业学院与合作伙伴共同承担的潍坊市农业经理人培训任务，目前已经有200多人获得职业技能认证。 

“这200多个人里，有三分之一是‘80后’‘90后’，未来有望成长为农业经理人的主力军。”韩吉林说。 

改革开放以来，山东创造了不少农村改革发展经验，贸工农一体化、农业产业化经营就出自诸城、潍坊，形成了诸城模式、潍坊模式、寿光模式。如今，国内首家农业经理人学院的设立，让人们看到了潍坊职业教育再出新经验的希望。 

当然，打造乡村振兴的“齐鲁样板”也需要潍坊职业学院的这种尝试，我们也期待着他们能够再创佳绩。 

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